| 我们始终坚信:人是第一生产力,因而,公司内一切人力资源管理策略和作业都是以人为本的角度进行系统的、相互融合的设计。
一、 招聘原则 由于公司的迅速发展,人才需求不断增长,招聘工作将长期进行。招聘员工要坚持注重能力和敬业精神、员工队伍要尽量精干,重要岗位宁缺毋滥的原则,对适合人才要积极开发,广纳贤才。 二、 招聘计划 员工招聘计划由公司领导根据公司的发展提出,或各部门主管根据本部门的实际情况提出,由总经办专人负责汇总,递交领导研究批准。 三、 招聘渠道 招聘人才可通过人才市场、互联网、报纸刊登等渠道进行,不得任人唯亲,以个人喜好排斥人才。对能力强、技术好的人才要通过各种渠道挖掘,不断扩充公司的管理、技术、销售力量。 四、 招聘程序 1、员工招聘录用需经过初选、面试、试用三个过程进行。 2、员工招聘先通过招聘渠道收集信息,经过总经办初步筛选,在一个工作日内决定面试名单。 3、应聘人员要填写《应聘人员登记表》,由总经办负责汇总,交部门负责人进行筛选。 4、面试由总经办统一安排时间、地点,一避免混乱;面试情况填写在《面试情况登记表》上,由部门负责人签署意见,交总经办汇总,递交领导审阅。 5、通过面试的人员,总经办根据领导意见按时通知应聘人员上岗试用。 五、 试用 1、员工上岗试用时,要填写《新乡平菲滤清器有限公司人事档案表》备案,并提供身份证原件、学历证书原件、技能证书原件、资格证书原件,经验证后,复印件存档。特殊职位另须提供户口本报公司验证、复印、存档。 2、公司要考察试用期员工的基本工作能力和专业水平,合格后继续试用,不合格者予以辞退。 3、新员工试用期根据不同岗位,一般为一~三个月。 4、对试用期表现突出,工作能力强、适应性好以及对公司有重大贡献的员工可提前转正。 |